Metodologias Ágeis

Muitas empresas têm adotado a gestão ágil como forma de inovação e melhoria dos resultados. Os métodos ágeis contribuem para a redução do tempo de planejamento e antecipação das necessidades do cliente, agilizando a correção de rota e, desse modo, contribuindo para a entrega de valor ao cliente. O curso Metodologias Ágeis apresenta a você a evolução do método ágil, bem como os princípios e as recomendações para o gerenciamento ágil em projetos.

O curso é recomendado para: • Profissionais que desejam conhecer métodos ágeis de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos; • Executivos, empresários, empreendedores e consultores internos e externos de organizações públicas, privadas e do terceiro setor.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso: • Estabelecer conceitos relativos à agilidade nos projetos e negócios; • Aplicar o método Kanban para gestão do fluxo de trabalho em projetos; • Aplicar o framework Scrum para gestão do fluxo de trabalho em projetos; • Sintetizar alguns dos principais pontos relativos à implantação da agilidade nas organizações.

Módulo 1 — Introdução à Agilidade • Histórico • Manifesto Ágil • Mentalidade ágil • Estrutura, processos e pessoas para ambientes ágeis Módulo 2 — Método Kanban • Introdução ao Lean • Papéis e cerimônias associados ao Kanban • Visibilidade do fluxo de trabalho com quadro Kanban • Work in Progress (WIP) • Lead time • Cadências do Kanban Módulo 3 — Framework Scrum • Papéis • Cerimônias • Artefatos • Lógica de entrega de valor Módulo 4 — Outros tópicos relativos à agilidade • Lean Startup • Objective and Key Results (OKR) • Escalada ágil • Agilidade nos negócios