MBA Semipresencial
Híbrido
Inscrições abertas

MBA com ênfase em Business Process

No MBA com ênfase em Business Process, você dominará os fundamentos da gestão de processos. Por meio de conteúdos multidisciplinares, conhecerá as principais técnicas do mercado para identificar, estruturar e implementar soluções estratégicas, alinhando os processos organizacionais aos objetivos do negócio e gerando valor para a sua organização.

432 horas/aula (216 remotas ao vivo + 216 presenciais) — 18 meses
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Blumenau/ SC
Híbrido
Inscrições abertas
Início: 19 de mar. de 2027
432 horas/aula (216 remotas ao vivo + 216 presenciais) — 18 meses
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ACIB - Associação Empresarial de Blumenau
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Joinville/ SC
Híbrido
Inscrições abertas
Início: 19 de mar. de 2027
432 horas/aula (216 remotas ao vivo + 216 presenciais) — 18 meses
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Bourbon Convention Hotel
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Sobre o programa

A formação prepara profissionais para mapear, analisar e aprimorar processos, controlar custos, qualidade e riscos, implementar indicadores de desempenho e conduzir mudanças organizacionais. Também aborda o impacto das tecnologias emergentes, incluindo a inteligência artificial, na eficiência e na competitividade das organizações.

Público-alvo

Gerentes e executivos de empresas públicas e privadas que atuam ou desejam atuar com gestão de processos; profissinoais e empreendedores que têm interesse em implementar soluções nas suas empresas a partir de uma visão integrada da gestão de processos.

Objetivos

MBA com ênfase em Business Process, você desenvolverá uma visão integrada das atividades corporativas e do gerenciamento de processos. Além disso, será capaz de entender os desafios da organização e propor melhorias baseadas em conhecimentos técnicos, controlando os custos, a qualidade e os riscos envolvidos em diferentes etapas de um processo. Desenvolva competências para otimizar processos de negócio e promover mudanças organizacionais. ▪ entender o impacto das tecnologias emergentes, principalmente da IA, nos processos para aumentar a competitividade; ▪ mapear os processos, solucionando as patologias a eles associadas; ▪ alinhar os processos de negócio à estratégia empresarial, gerenciando as mudanças necessárias; ▪ estabelecer uma cultura de qualidade na gestão dos processos; ▪ criar e implantar indicadores de desempenho para monitorar os processos de negócio.

Conteúdo programático

Módulo Gestão 1. Estratégia Corporativa e de Negócios 2. Estratégias de Marketing 3. Economia dos Negócios 4. Gestão de Projetos e Criação de Valor 5. Liderança de Equipes de Alto Desempenho 6. Smart Business: Decisões Estratégicas com IA e Digitalização 7. Análise das Demonstrações Contábeis 8. Finanças Corporativas 9. Jogo de Negócios Módulo ênfase - Live 10. Gestão de Custos em Processos — 24h/a 11. Gestão da Qualidade em Processos — 24h/a 12. Gestão de Riscos em Processos — 24h/a 13. Tecnologia da Informação para Gerenciamento de Processos — 24h/a 14. Análise e Desenho de Processos — 24h/a 15. Desempenho e Transformação de Processos — 24h/a 16. Arquitetura Organizacional e BPMO — 24h/a 17. Práticas de Gestão de Processos — 24h/a 18. Direito Digital — 24h/a

Diferenciais

• Excelência acadêmica FGV; • Networking estratégico; • Metodologia inovadora com foco em resultados práticos; • Flexibilidade semipresencial; • Reconhecimento no mercado; • Possibilidade de Módulos Internacionais.
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